Piloter une équipe au quotidien

Formation proposée en Intra-entreprise en classe virtuelle à distance

Objectif opérationnel : A l’issue de la participation à la formation, les participants doivent partager les repères du management au quotidien, donner du sens aux actes de management en les individualisant avec chaque collaborateur en fonction de son autonomie, et savoir gérer les conflits dans l’équipe.

Durée 9h
En groupe intra de 5 à 10 personnes

Trois classes virtuelles de 3h en 1,5 mois

Aptitudes – compétences visées

  • Maîtriser les missions du manager opérationnel et les process liés

  • Préparer un acte de management

  • Effectuer un feed back et un accompagnement d’un collaborateur

  • Connaitre et appliquer le management situationnel pour s’adapter à la situation du collaborateur

  • Comprendre les conflits professionnels, savoir les éviter et les gérer.

Public visé

  • Manager d’équipe en prise de poste ou confirmé sur sa fonction

  • Les groupes sont organisés en intra, avec homogénéité de profils (groupes cadres, groupes agents de maîtrise…)

Evaluation des acquis

  • Un quizz initial connaissance des process du guide manager

  • Mise en œuvre effective d’un plan d’action avec indicateur

  • Un quizz contrôle connaissances management situationnel

Méthodes pédagogiques
Classe virtuelle, apports, atelier à distance, partage d’expérience, quizz, cas pratique, jeux de rôles, travail de mise en application, lectures

Programme de la formation

  • Le management opérationnel : Les quatre missions structurantes du management, les processus managériaux, l’acte de management, le management situationnel - entrainement

  • La communication managériale : L ’écoute des situations, le rôle du feed back; formuler un feed back;

  • La gestion des conflits : Le conflit professionnel, le définir, l’identifier, le gérer. Éviter les conflits par la CNV

Prérequis
Être en situation de management d’équipe opérationnel avec au moins un collaborateur.

Coût

Ce dispositif est proposé en formation Intra-entreprise

Forfaitairement 900 € HT / participant

Encadrement
Eric Répérant. Formation IEP Paris & HEC. Certifié MBTI.

Enseignant depuis 1993 à l’ISG Paris, Titre 1, conférence des grandes écoles, grade master.

17 ans d’accompagnement de projets et de formation management

10 ans d’expérience en management opérationnel

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Délai d'accès

Les sessions sont organisées tous les 3 mois chez le client.

Les participants ont donc 1 à 4 mois de délai d’accès.

Accessibilté

Les salles utilisées sont accessibles aux handicapés

Les personnes en situation de handicap sont invitées à prendre contact avec le formateur pour prise en compte de leur situation. 

Je suis en situation de handicap, je souhaite prendre contact avec le formateur